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二级建造师
A.提出改进技术方案
B.提前递交标书
C.低于成本价竞标
D.适当延长工期
A.资格审查文件
B.投标函部分
C.技术部分
D.投标费用
A.立项批准
B.资金落实
C.设计图纸
D.编制决算
A.可以根据投标人自身的情况编制投标书
B.投标人应当参加现场踏勘工作
C.投标书编制内容可不包含投标报价
D.主体工程分包要作说明
A.形象、直观,且易于编制和理解
B.可以找出关键线路和关键工作
C.可以明确各项工作的机动时间
D.可以利用计算机进行计算、优化和调整
E.能明确表达各项工作之间的逻辑关系
A.全面規划,统筹安排,综合平衡
B.采取平行交叉作业方法
C.合理制定井巷施工进度指标
D.优选重点队伍施工关键工作
E.采用新工艺、新技术、新装备,提高井巷工程单进水平
A.对引起进度拖延的原因采取措施
B.投入更多的资源加速活动
C.采取措施保证后续工作的施工质量
D.分析进度计划,减少工作内容
E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率
A.优化矿井设计
B.合理安排关键工作的开工顺序,采用新技术、新装备、新工艺,加快施工速度
C.把技术过硬,机械装备先进的重点队伍安排在关键线路上施工
D.利用措施工程来缩短主要矛盾线的长度
E.加强综合平衡,搞好工序衔接,缩短辅助时间
A.主井或副井
B.主、副井联络巷
C.井底车场重车线
D.管子道
A.施工顺序明确而限制多,使控制方法难度增加
B.复杂的环境因素对进度计划影响大,使控制具有不确定性
C.进度控制手段多,但应用具有限制性
D.实施单行作业条件好,能减少施工干扰
A.优选施工方案
B.采用新技术、新工艺
C.加强总包与分包单位间的协调工作
D.编制资源需求计划
A.调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表
B.调查研究、确定方案、分组编制、总体合成
C.调查研究、划分项目、确定方案、分组编制、总体合成
D.调查研究、划分项目、确定方案、划分工序、计算时间、编制计划、审查计划、确定计划
A.根据实际情况,综合分析、全面衡量,缩短井巷工程关键线路的工程量
B.在制定各单位工程施工技术方案时,必须充分考虑自然条件
C.井巷工程关键路线贯通掘进,以主、副井方向开拓为主,风井为辅
D.采用的施工工艺、施工装备,要进行方案对比
A.分析进度偏差的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计
A.矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对 独立性,有利于实施进度控制
B.矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚 至会制约工程的实际进度
C.矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资 的时间效益产生不利的影响
D.矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整 工期,争取早日发挥经济效益
A.井筒与相互毗连的硐室
B.关键线路上工程
C.主、副井井筒交替装备
D.矿井与土建工程
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