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从业资格考试
多选题 演出项目的风险评估和可行性分析的方法有哪些（）。
A.盈亏平衡分析
B.典型演出案例分析
C.最大化限制性因素的单位贡献
D.演出项目决策分析
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多选题 演出项目的准确立项应包括哪些方面（）。
A.进行市场调查分析预测
B.制定总体宣传方案
C.项目风险评估，进行可行性分析
D.演出档期等因素对项目成败的影响
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多选题 一般演出项目成本的构成包括哪些（）。
A.剧团和演员的出场费
B.场租费
C.食宿交通费
D.舞美、灯光、音响费
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多选题 演出产品的生命周期包括哪些阶段（）。
A.萌芽期
B.成长期
C.成熟期
D.震荡期
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多选题 成熟期的特点有哪些（）。
A.演出场次和单场收益均达到顶点
B.利润最高
C.市场增长率也会稳定在较高水平
D.竞争对手数量稳定并开始下降
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多选题 原创演出项目在项目发生期，要做到（）。
A.成本低
B.方向准
C.信息灵
D.动作快
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多选题 成长期的主要特点有（）。
A.演出场次增加
B.利润增长
C.竞争对手增多
D.演出成本增长减缓
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多选题 以下是服务属性的是（）。
A.不持久
B.高度个性化
C.无形商品
D.交付时消费
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多选题 针对成长期的演出产品，企业应做到哪些（）。
A.考虑项目的演职人员合约问题
B.加大宣传推广的力度
C.不能停止成本控制计划
D.防止一些进入成长期的项目被竞争对手取得而造成企业未来的损失
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多选题 原创演出项目发展阶段要做到哪些（）。
A.扩大影响
B.增加演出场次
C.适当减少演出费
D.加大宣传推广力度
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多选题 下列关于引进演出项目的说法，正确的是（）。
A.对于成熟的项目，要注意控制签约金额，避免争抢造成的价格虚高
B.对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期
C.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员已经没有开发的价值。应当舍弃
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多选题 演出产品的生命周期包括五个阶段，即萌芽期、成长期、（）。
A.震荡期
B.成熟期
C.过渡期
D.衰退期
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多选题 占有率矩阵分析模型把演出经营者的机遇分成（）类别。
A.保持
B.建立
C.收获
D.撤出
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多选题 哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略（）。
A.成本领先战略
B.集中战略
C.关注战略
D.差异化战略
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多选题 关于演出经营者的主体地位的描述，说法正确的是（）。
A.卖方市场主要特点是需求大于供给，商品短缺、购买者没有多大的选择余地，商品的价格和品种基本上由卖方左右
B.由于买卖双方对主导演出市场作用的不同，可分为买方市场或者卖方市场
C.卖方市场的主要特点是供给大于需求，商品充足，购买者有很大的选择余地，商品的价格和品种由买方左右
D.卖方市场最大的问题是竞争不够充分，甚至根本没有竞争；另一面也无法满足消费者日益增长和多样化的需求
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多选题 以下有关演出市场细分的表述，正确的是（）。
A.演出市场细分的目的在于通过分析投资商或观众的共同需求和特征来辨别潜在买方
B.市场细分是在特定产品或服务市场里，企业确认和分析有类似特征的买方子集的过程
C.演出市场细分的主要内容有宏观细分和微观细分两种
D.宏观细分一般是对客户或买方数据的第一次删减
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多选题 通过细分市场，演出经营者可获得的经营优势有哪些（）。
A.演出产品开发和资源分配指南
B.了解演出营销程序重要步骤的建立和执行
C.弄清演出经营者自己的市场定位
D.演出营销方式变化的坚实基础
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多选题 良好有效的演出市场细分，应具有的特征（）。
A.一致的
B.盈利的
C.逻辑的
D.普通的
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多选题 演出市场的定位可关注于（）。
A.整个品牌
B.整个公司
C.某个演出产品
D.一个专门的品牌
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多选题 主要经营艺人的企业，研究买方市场重要差异的变量包括哪些（）。
A.买方行业
B.规模
C.语言
D.决策单元
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