A. 质量目标与质量计划：依据企业质量方针的要求，制定企业在一定时期内开展质量工作所要达到预期效果--质量目标，并提出实现质量目标的具体质量计划。质量计划既要有综合计划，又要有分项目、分时期、分部门的具体计划，形成质量计划体系
B. 建立严格的质量责任制：除需要专门的质量管理机构归口管理工程质量外，企业的其他管理部门及全体员工均对本部门或本职工作负有相关的质量责任，确保企业质量体系的有效运作
C. 设立专职质量管理机构：专职质量管理机构是经理、处长执行质量管理职能的参谋、助手和办事机构，它协助经理、处长进行日常质量管理工作，组织编制质量计划。公司、工程处设专职机构，施工队(车间)有专管小组，班组有质量管理员
D. 健全的质量检验制度和手段：健全的质量检验制度，既要求检验工作要从项目开始，即材料、设备订货进场开始，到工序检验、最后的竣工验收的每个过程，也包括专职质量检验部门和人员的例行的检验工作，以及矿山工程施工人员的自行的检验规定
E.经济目标与投资控制计划