A. 调査研究：调查研究的内容包括全部文件资料，包括合同规定的工程任务构成及相关政策、规程要求，特别要对施工图进行透彻研究；还有熟悉施工的客观条件，了解现场施工的具体条件
B. 确定方案：施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等，其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容，故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制
C. 划分工序并估算时间：根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，完成与否有明确的判别标志。确定工序后，估算每道工序开始工作时间，进行进度计划的定量分析。对于工序时间的确定，一般采用经验确定和定额计算两种方法
D. 绘制进度计划图表：在充分掌握施工程序和安排的基础上，绘制横道图或网络图并进行优化，确定关键线路和计划工期，提交进度计划图表